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en operaciones de IT

 

Proyectos:

  • GRUPO TEYLEL, http://www.teytel.com/ Interim management como Consejero Delegado con la entrada de Fondos de capital de riesgo en Teytel (hoy absorbido por Elecnor), un grupo de empresas del sector de telecomunicaciones con excesiva focalización de Telefónica. Realización de reorganización societaria, profesionalización del equipo directivo, cambio cultural desde empresa de cultura familiar a empresa profesionalizada, y diversificación comercial a operadores alternativos a Telefónica (Vodafone, Jazztel,..) sector eléctrico (Endesa,…) e internacional (Argentina).
  • BOMBAS PSH, http://www.pshpools.com/ Redefinición (down sizing) de la empresa, focalización en mercados internacionales de Europa del Este y llevar la fabricación a China de una empresa centenaria del sector de las bombas hidráulicas, con producto propio en hierro y plástico, sobre todo para el subsector piscinas, que quedó muy afectada por la caída de la construcción residencial en España
  • URBIÓTICA, http://www.urbiotica.com/ Participación en proyecto de internacionalización, priorizando Brasil y la alianza del Pacífico (Chile, Perú, Colombia, México) y Turquía, de una compañía de producto para smart cities, con implantaciones en España, Francia y Austria. Primeros proyectos en Sao Paulo (Brasil) y Santiago de Chile, con integradores locales.
  • TELEFÓNICA, DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. Identificación de oportunidades para el desarrollo de mercado y mejora de las Relaciones  Institucionales en Catalunya.
  • TELEFÓNICA, Participación en el PROYECTO CATALUÑA 4.0, de análisis y propuestas estratégicas en los principales temas de la Agenda Pública: Impacto de las TIC en la Administración de Justícia, la Educación, la Sanidad y la Competitividad empresarial, en colaboración con las cátedras Telefónica de las Universidades de Deusto, de Navarra, de Zaragoza, Politécnica de Cataluña y Pompeu i Fabra.
  • CONSORCI DE SERVEIS UNIVERSITARIS DE CATALUNYA, CSUC http://www.csuc.cat/. Consorciación de las telecomunicaciones de las Universidades Catalanas, mediante concurso público, para optimizar costes y homogeneizar la implantación de la evolución tecnológica, y creación de un nodo neutro de voz IP en la Anilla Científica para tráfico internacional inter-universitario.
  • AGILE CONTENTS, http://www.agilecontents.com/ participación en el Consejo de Administración y expansión orgánica e inorgánica de la empresa en Brasil.
  • ABERTIS TELECOM, http://www.abertistelecom.com  Participación en el proyecto de transición a la Televisión Digital Terrestre e inter-relación con la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la sociedad de la Información del Ministerio de Industria.
  • ADTELECOM, http://www.adtel.es/, redefinición de la estrategia para LATAM del grupo (ADTel Telecom y NDR Multimedia), enfatizando Perú, Colombia, Bolívia y Costa Rica.
  • ESM2M-CASIOPEA, http://esm2m.es/ PROYECTO WAD (Wireless Advanced Devices), de soluciones para la supervisión y la gestión energética de instalaciones y aplicaciones lumínicas en el segmento de los sistemas distribuidos, principalmente redes inalámbricas de sensores y dispositivos.